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自编模拟卷三（信息技术 + 信息化治理 + 安全法规 + 十大领域全维度）
本页导读：本卷为自编模拟题，非历年真题，难度对齐新版机考风格，口径以《信息系统项目管理师教程（第 4 版）》为准。共 75 道单项选择：信息技术基础 12 题、信息化与治理 10 题、信息安全 8 题、法规标准 5 题、十大知识领域 30 题、计算 6 题、英语 2 题、项目管理新趋势 2 题。建议用时 110 分钟（真题 75 题/150 分钟，练习稍收紧）。答题卡说明：先把 75 个答案集中写在草稿纸或文档里（模拟机考作答），全部做完再翻卷末核对，切忌做一题看一题。答对 54 题过关，60 题以上进入下一卷。
第一部分：信息技术基础（第 1～12 题）
1. "信息是用来消除不确定性的东西"，这一经典定义的提出者是（ ）。
A. 香农 B. 维纳 C. 图灵 D. 冯·诺依曼
2. 某银行把各业务系统多年数据汇总整合，供管理层做经营分析与决策支持。最适合的技术是（ ）。
A. 事务数据库 B. 数据仓库 C. 数据湖 D. 数据集市
3. 某企业核心账务系统放在自建机房，电商促销的弹性算力租用公有云，两边网络打通。这种部署模式是（ ）。
A. 公有云 B. 私有云 C. 混合云 D. 社区云
4. 下列属于海量数据分布式存储与并行计算框架的是（ ）。
A. Hadoop B. Oracle C. UML D. CAD
5. 城市智能水表抄表：终端数量极大、数据量小、要求低功耗广覆盖。最适合的通信技术是（ ）。
A. 5G eMBB B. Wi-Fi C. 蓝牙 D. NB-IoT
6. 让计算机利用历史数据自动学习规律、持续改进自身性能，而不必人工编写全部规则。这属于（ ）。
A. 专家系统 B. 机器学习 C. 数字孪生 D. 知识图谱
7. 智能保险合约约定"航班延误 2 小时以上自动理赔到账"，无需人工审核。支撑该能力的区块链技术是（ ）。
A. 智能合约 B. 数字签名 C. 共识机制 D. 哈希算法
8. 在 OSI 参考模型中，路由器实现路由选择功能，它主要工作在（ ）。
A. 物理层 B. 数据链路层 C. 网络层 D. 传输层
9. 下列协议中，属于 TCP/IP 体系结构应用层的是（ ）。
A. IP B. TCP C. ARP D. DNS
10. 自动驾驶要求网络时延低至毫秒级且传输高可靠。5G 面向该场景的应用类型是（ ）。
A. eMBB B. uRLLC C. mMTC D. WCDMA
11. 与传统虚拟机相比，容器（如 Docker）技术最显著的特点是（ ）。
A. 每个容器须独立安装完整操作系统 B. 与虚拟机原理完全相同 C. 共享宿主机内核，更轻量、启动快 D. 完全不提供资源隔离
12. 商城把客户按消费行为自动分成几群，事先没有预设类别标签。这种数据挖掘方法属于（ ）。
A. 分类 B. 聚类 C. 回归 D. 关联规则
第二部分：信息化与治理（第 13～22 题）
13. 我国长期推动的"两化融合"指的是（ ）的深度融合。
A. 工业化与城镇化 B. 农业与工业化 C. 信息化与市场化 D. 信息化与工业化
14. 关于数字化转型，下列说法最准确的是（ ）。
A. 就是买服务器、上云 B. 用数字技术重构业务模式与价值创造方式 C. 把纸质文档扫描存档 D. 建一个企业官网
15. 某市整合涉企服务事项，让企业办事"只进一扇门、最多跑一次"。这属于电子政务的（ ）模式。
A. G2C B. G2G C. G2B D. G2E
16. 某制造企业把生产设备联网接入云平台，实现远程监控与预测性维护。依托的主要平台是（ ）。
A. 工业互联网平台 B. 电子数据交换系统 C. 企业门户系统 D. 决策支持系统
17. 某钢铁集团搭建线上平台，供上下游企业之间采购原材料、询价签约。该电商模式是（ ）。
A. B2C B. C2C C. O2O D. B2B
18. 智慧工厂为每台物理设备建立实时联动的数字模型，用于仿真与优化生产。这种技术是（ ）。
A. 大数据分析 B. 专家系统 C. 数字孪生 D. 虚拟现实
19. 关于 IT 治理与 IT 管理的关系，正确的是（ ）。
A. 治理定责权与方向，管理重执行与运营 B. 二者完全等同 C. 管理包含治理 D. 二者互不相干
20. IT 审计最主要的价值是（ ）。
A. 帮开发商写代码 B. 代替管理层做决策 C. 承担系统日常运维 D. 独立客观地检查评价并提出改进建议
21. 党的十九届四中全会首次将（ ）列为参与分配的生产要素。
A. 数据 B. 空气 C. 阳光 D. 信息
22. 某集团规定：所有 IT 立项必须先论证与业务战略的匹配度。这体现的治理要求是（ ）。
A. IT 投资与业务战略保持一致 B. IT 预算越高越好 C. 技术选价最高最新 D. IT 决策只由信息部门做
第三部分：信息安全（第 23～30 题）
23. 某政务服务网遭大流量攻击瘫痪，群众无法访问办事。这主要破坏了信息的（ ）。
A. 机密性 B. 完整性 C. 可用性 D. 可控性
24. 下列属于对称加密算法的是（ ）。
A. RSA B. AES C. ECC D. SHA-256
25. 报文摘要（哈希）算法在安全中最主要的作用是（ ）。
A. 验证数据是否被篡改 B. 加密明文传输 C. 单独完成身份认证 D. 压缩文件体积
26. 数字证书的核心作用是（ ）。
A. 存放用户私钥并对外公布 B. 加密网站全部流量 C. 代替口令登录系统 D. 把公钥与身份绑定，由可信 CA 签发
27. 关于防火墙与入侵检测系统（IDS）的区别，正确的是（ ）。
A. IDS 能阻断攻击、防火墙只报警 B. 二者功能完全相同 C. 防火墙重阻断、IDS 重监测告警 D. 二者都只能部署在应用层
28. 网络安全等级保护 2.0 提出"一个中心、三重防护"，其中"三重防护"指（ ）。
A. 防火墙、杀毒软件、IDS B. 安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境 C. 人防、技防、物防 D. 预防、检测、恢复
29. 根据《网络安全法》，关键信息基础设施运营者应履行的义务是（ ）。
A. 定期开展安全检测评估并报送 B. 出事后再处理即可 C. 与普通运营者相比无额外义务 D. 购买保险即免除全部责任
30. 灾备指标 RPO 反映的是（ ）。
A. 系统恢复所需最短时间 B. 磁盘阵列总容量 C. 网络吞吐率 D. 可容忍丢失的数据量（时间窗口）
第四部分：法律法规与标准（第 31～35 题）
31. 依法必须招标的项目，评标委员会中技术、经济专家不得少于成员总数的（ ）。
A. 四分之一 B. 三分之二 C. 二分之一 D. 三分之一
32. 某政务项目公开招标后没有合格标的，且时间紧迫无法重新招标。依法可改用的采购方式是（ ）。
A. 继续招标直到有人中标 B. 直接指定熟悉的供应商 C. 竞争性谈判 D. 无需履行采购程序
33. 甲公司向乙公司发出采购要约，乙公司完全同意并作出承诺。合同成立的时间是（ ）。
A. 承诺生效时 B. 要约发出时 C. 货物交付时 D. 合作结束时
34. 自然人开发的软件，其著作财产权的保护期为（ ）。
A. 25 年 B. 作者终身及死后第 50 年的 12 月 31 日 C. 永久保护 D. 70 年
35. 下列标准代号中，表示推荐性国家标准的是（ ）。
A. GB B. DB C. Q D. GB/T
第五部分：十大知识领域·上（第 36～50 题）
36. 项目章程通常由（ ）批准发布，以正式授权项目经理动用组织资源。
A. 项目经理本人 B. 项目团队 C. 项目外高层（发起人或 PMO） D. 供应商
37. 下列属于显性知识的是（ ）。
A. 已成文的系统操作手册 B. 老师傅的手感经验 C. 团队多年默契 D. 设计师个人直觉
38. 生产系统突发重大漏洞需立即修复。正确做法是（ ）。
A. 先改了再说、不留记录 B. 口头请示同事后直接上线 C. 拒绝处理等下个版本 D. 走紧急变更通道：获授权即处置，事后补办手续并记录
39. 下列内容中，不属于项目范围说明书的是（ ）。
A. 可交付成果与验收标准 B. 详细活动历时估算 C. 项目除外责任 D. 产品范围描述
40. 对每个工作包的负责人、进度、成本、验收标准等作详细说明的文件是（ ）。
A. 组织结构图 B. 风险登记册 C. WBS 词典 D. 责任分配矩阵
41. 项目范围不受控制地扩大（常源于未经变更流程的需求扩张），这种现象称为（ ）。
A. 范围蔓延 B. 渐进明细 C. 滚动式规划 D. 镀金
42. 单代号网络图（前导图法）中，节点表示（ ）。
A. 事件 B. 活动 C. 里程碑 D. 时差
43. 双代号网络图中"虚工作"的作用是（ ）。
A. 消耗资源但不占工期 B. 表达逻辑关系，不耗时间与资源 C. 标示关键路径 D. 标示自由时差
44. 某活动最早完成 EF=15，其唯一紧后活动最早开始 ES=18。该活动的自由时差为（ ）天。
A. 3 B. 5 C. 0 D. 8
45. 在不改变项目完工日期的前提下调整非关键活动安排，让资源需求更均衡。这属于（ ）。
A. 资源平滑 B. 资源平衡 C. 赶工 D. 快速跟进
46. 关于总浮动时间（总时差），正确的是（ ）。
A. 不影响紧后活动最早开始的可延误时间 B. 不影响项目总工期的可延误时间 C. 等于活动历时一半 D. 只有关键活动才有
47. 项目决策是否继续时，已投入且无法收回的 200 万元属于（ ），不应影响决策。
A. 机会成本 B. 间接成本 C. 边际成本 D. 沉没成本
48. 关于管理储备，正确的是（ ）。
A. 应对未知风险，在成本基准外，动用需管理层批准 B. 在成本基准内，项目经理随时可动用 C. 与应急储备完全相同 D. 必须期初一次花完
49. 项目早期信息不足时，用类似项目历史数据整体估算成本。这种方法是（ ）。
A. 三点估算 B. 自下而上估算 C. 类比估算 D. 储备分析
50. 某项目 BAC=200 万元，EV=100 万元，AC=120 万元。按原预算完工的 TCPI 为（ ）。
A. 0.80 B. 1.25 C. 1.20 D. 1.50
第六部分：十大知识领域·下（第 51～65 题）
51. 质量管理"计划—执行—检查—处理"持续改进循环（PDCA）的推广者是（ ）。
A. 朱兰 B. 石川馨 C. 泰勒 D. 戴明
52. 下列属于"新七种"质量工具的是（ ）。
A. 亲和图 B. 控制图 C. 直方图 D. 帕累托图
53. 产品交付客户后因缺陷产生的保修维修费用，属于质量成本中的（ ）。
A. 预防成本 B. 评价成本 C. 外部失败成本 D. 内部失败成本
54. RACI 矩阵中，字母"A"代表的角色是（ ）。
A. 执行任务者 B. 对结果负全责者（每项任务仅一人） C. 被咨询者 D. 被告知者
55. 弗鲁姆提出"激励水平=期望值×效价"。这一理论是（ ）。
A. 期望理论 B. 双因素理论 C. X-Y 理论 D. 需求层次理论
56. 记录某测试设备哪些时段可用于本项目、哪些时段已被占用的文件是（ ）。
A. 资源直方图 B. 责任分配矩阵 C. 团队章程 D. 资源日历
57. 接收方听完后向发送方复述自己的理解并获确认。这在沟通模型中属于（ ）环节。
A. 编码 B. 解码 C. 反馈与确认 D. 噪声
58. 项目经理把项目文档上传到内网知识库，成员需要时自行查阅。这属于（ ）沟通。
A. 交互式 B. 拉式 C. 推式 D. 正式书面
59. 从优势、劣势、机会、威胁四个维度系统识别风险（含正面机会）的工具是（ ）。
A. SWOT 分析 B. 头脑风暴 C. 德尔菲法 D. 访谈
60. 定性风险分析中，把风险按发生概率与影响程度评级排序的常用工具是（ ）。
A. 决策树 B. 蒙特卡洛 C. 敏感性分析 D. 概率影响矩阵
61. 为确保某重大机会一定实现，把公司最好的资源分配给它。这种应对策略是（ ）。
A. 分享 B. 提高 C. 开拓 D. 接受
62. 买方希望价格封顶，又想激励卖方节约成本、按比例分享结余。最适合的合同是（ ）。
A. 固定总价 FFP B. 总价加激励 FPIF C. 成本加激励 CPIF D. 工料 T&M
63. 招标采购的正确流程顺序是（ ）。
A. 招标→投标→开标→评标→中标→签约 B. 投标→招标→评标→开标→中标→签约 C. 开标→招标→投标→评标→中标→签约 D. 招标→开标→评标→投标→中标→签约
64. 干系人凸显模型用三个维度评估干系人优先级，它们是（ ）。
A. 权力、利益 B. 权力、影响 C. 影响、作用 D. 权力、合法性、紧迫性
65. 与干系人沟通并协调满足其需求与期望、处理其问题。这属于（ ）过程。
A. 监督干系人参与 B. 管理干系人参与 C. 识别干系人 D. 规划干系人参与
第七部分：计算题（第 66～71 题）
66. 某项目 BAC=400 万元，月末 EV=160 万元、PV=200 万元。进度偏差 SV 与状态为（ ）。
A. +40 万元，超前 B. −40 万元，落后 C. −80 万元，落后 D. +80 万元，超前
67. 某项目 BAC=200 万元，EV=90 万元，AC=120 万元。剩余工作按原计划效率执行（非典型偏差），EAC 为（ ）万元。
A. 210 B. 220 C. 240 D. 230
68. 网络图中活动甲 EF=15，其唯一紧后活动乙最早开始 ES=18。活动甲的自由时差为（ ）天。
A. 3 B. 5 C. 0 D. 8
69. 某任务乐观 8 天、最可能 10 天、悲观 15 天。按三角分布估算，期望历时为（ ）天。
A. 10 B. 12 C. 11 D. 33
70. 项目团队现有 6 人，公司再派 3 人加入。沟通渠道数将增加（ ）条。
A. 18 B. 21 C. 24 D. 27
71. 某项目期初一次性投资 500 万元，投产后每年净收益 120 万元。静态投资回收期约为（ ）年。
A. 4.17 B. 3.5 C. 4.0 D. 5.0
第八部分：英语题（第 72～73 题）
72. The critical path is the longest path through the network diagram, which determines the shortest possible ______ of the project.
A. cost B. risk C. quality D. duration
73. Risk response strategies for threats include all of the following EXCEPT ______.
A. Avoid B. Transfer C. Exploit D. Mitigate
第九部分：项目管理新趋势（第 74～75 题）
74. 集团把全部在建 IT 项目按战略价值统一排序、调整投资组合。这属于（ ）。
A. 项目集管理 B. 项目组合管理 C. PMO 日常事务 D. 运营管理
75. 看板方法通过可视化工作流和限制在制品（WIP）数量让瓶颈显形。其核心实践是（ ）。
A. 可视化工作流 + 限制 WIP B. 增加管理审批层级 C. 一次性大批量交付 D. 取消所有计划估算
答案速查表
| 题号 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 答案 | A | B | C | A | D | B | A | C | D | B | C | B | D | B | C |
| 题号 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 答案 | A | D | C | A | D | A | A | C | B | A | D | C | B | A | D |
| 题号 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 答案 | B | C | A | B | D | C | A | D | B | C | A | B | B | A | A |
| 题号 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 答案 | B | D | A | C | B | D | A | C | B | A | D | C | B | A | D |
| 题号 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 答案 | C | B | A | D | B | B | D | A | C | B | A | D | C | B | A |
逐题解析
- 1. A 考点：信息的定义（信息技术基础）。理由：香农提出"信息是消除不确定性的东西"，是信息论奠基人。 坑：维纳是控制论、图灵是计算机与人工智能、冯·诺依曼是计算机体系结构。页码：信息技术基础
- 2. B 考点：数据仓库（信息技术基础）。理由：面向主题、集成、稳定、反映历史，专供决策分析，正合题意。 坑：数据湖存原始非结构化数据、数据集市是部门级、事务数据库管日常交易。页码：信息技术基础
- 3. C 考点：云部署模式（信息技术基础）。理由：自有+租用、两边打通=混合云，兼顾安全与弹性。 坑：公有云全租、私有云全自有、社区云由同类组织共建。页码：信息技术基础
- 4. A 考点：大数据技术（信息技术基础）。理由：Hadoop=HDFS 分布式存储+MapReduce 并行计算，大数据基石。 坑：Oracle 是数据库、UML 是建模语言、CAD 是设计软件。页码：信息技术基础
- 5. D 考点：物联网通信（信息技术基础）。理由：NB-IoT 低功耗、广覆盖、小数据量，为抄表类海量终端而生。 坑：eMBB 是大带宽、Wi-Fi/蓝牙的覆盖与功耗不适合水表。页码：信息技术基础
- 6. B 考点：人工智能（信息技术基础）。理由：从数据自动学规律并改进性能，正是机器学习定义。 坑：专家系统靠人工写规则、数字孪生是数字映射、知识图谱是结构化知识库。页码：信息技术基础
- 7. A 考点：区块链应用（信息技术基础）。理由：条件触发自动执行的程序化合约=智能合约，自动理赔是其经典场景。 坑：数字签名管防抵赖、共识机制管记账一致、哈希管完整性。页码：信息技术基础
- 8. C 考点：OSI 模型（信息技术基础）。理由：网络层负责路由选择与跨网转发，路由器工作于此。 坑：传输层是 TCP 的主场、数据链路层是交换机、物理层传比特流。页码：信息技术基础
- 9. D 考点：TCP/IP 协议族（信息技术基础）。理由：DNS 域名解析属应用层；IP 在网络层、TCP 在传输层、ARP 偏链路层。 坑：ARP 常被误记成应用层。页码：信息技术基础
- 10. B 考点：5G 场景（信息技术基础）。理由：uRLLC=低时延高可靠，自动驾驶标配。 坑：eMBB 是大带宽视频、mMTC 是海量物联、WCDMA 是 3G。页码：信息技术基础
- 11. C 考点：容器技术（信息技术基础）。理由：容器共享宿主机内核、只打包应用与依赖，轻量且秒级启动。 坑：A 是虚拟机特征；容器靠 namespace/cgroups 照样隔离，D 错。页码：信息技术基础
- 12. B 考点：数据挖掘（信息技术基础）。理由：无预设标签、按相似度自动分组=聚类（无监督学习）。 坑：分类要预定义类别、回归预测数值、关联规则挖"买A也买B"。页码：信息技术基础
- 13. D 考点：两化融合（信息化）。理由：两化融合=信息化与工业化深度融合，产业升级主线。 坑：其余组合都是编造项。页码：信息化
- 14. B 考点：数字化转型（信息化）。理由：本质是用数字技术重构业务模式与价值创造，技术只是手段。 坑：上云、扫描、建官网都只是工具层面动作。页码：信息化
- 15. C 考点：电子政务模式（信息化）。理由：题眼是"涉企服务""企业办事"，政府对企业=G2B。 坑：若题干说"群众个人办事"则选 G2C、政府之间是 G2G、面向公务员是 G2E。页码：信息化
- 16. A 考点：工业互联网（信息化）。理由：设备联网+云平台+远程监控与预测性维护是工业互联网平台典型能力。 坑：门户管发布、EDI 管单证传输、DSS 是分析工具。页码：信息化
- 17. D 考点：电商模式（信息化）。理由：企业与企业间的采购交易=B2B。 坑：B2C 企业卖个人、C2C 个人卖个人、O2O 线上引客到店。页码：信息化
- 18. C 考点：数字孪生（信息化）。理由：物理实体在数字空间的实时镜像+仿真优化=数字孪生。 坑：大数据分析不含"镜像"概念、虚拟现实偏沉浸体验。页码：信息化
- 19. A 考点：治理 vs 管理（治理）。理由：治理定责权与方向（谁决策），管理重执行与运营（怎么干）。 坑：B/C/D 都混淆了两个层次。页码：治理
- 20. D 考点：IT 审计（治理）。理由：独立性检查评价，输出鉴证意见与改进建议，供管理层参考。 坑：写代码、做决策、做运维都不是审计的事。页码：治理
- 21. A 考点：数据要素（信息化）。理由：数据与劳动、资本、技术等并列为生产要素。 坑：空气、阳光不是经济意义上的生产要素。页码：信息化
- 22. A 考点：IT 治理目标（治理）。理由：治理首先保证 IT 投资与业务战略一致、实现价值交付。 坑：B/C/D 都是治理要纠正的错误倾向。页码：治理
- 23. C 考点：安全属性（安全）。理由：系统瘫痪、授权用户无法访问=破坏可用性。 坑：机密性管"不看不该看的"、完整性管"不被篡改"。页码：信息安全
- 24. B 考点：加密算法（安全）。理由：AES 是典型对称分组算法（DES 的继任者）。 坑：RSA/ECC 非对称、SHA-256 是哈希摘要根本不是加密。页码：信息安全
- 25. A 考点：哈希作用（安全）。理由：摘要随内容变，双方比对摘要即可发现篡改，用于完整性校验。 坑：哈希不可逆、不能加密明文，也不能单独做身份认证。页码：信息安全
- 26. D 考点：数字证书（安全）。理由：证书把"公钥↔身份"交给可信 CA 签发，解决"公钥是谁的"。 坑：私钥绝不放进证书外发。页码：信息安全
- 27. C 考点：防火墙 vs IDS（安全）。理由：防火墙在边界按规则阻断；IDS 旁路监测、发现可疑即告警。 坑：传统 IDS 只报不拦，A 说反了。页码：信息安全
- 28. B 考点：等保 2.0（安全）。理由：三重防护=安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境，加安全管理中心即"一个中心"。 坑：人防技防物防、预防检测恢复都是似是而非的说法。页码：信息安全
- 29. A 考点：关基设施义务（安全法规）。理由：运营者应自行或委托检测评估，定期开展并按要求报送。 坑：事后才管、无额外义务、保险免责都不合法。页码：信息安全
- 30. D 考点：灾备指标（安全）。理由：RPO=可容忍的数据丢失量（时间窗口），决定备份频率。 坑：恢复时间目标那是 RTO，A 张冠李戴。页码：信息安全
- 31. B 考点：评标委员会（招投标法）。理由：技术经济专家不少于成员总数 2/3，保证专业性。 坑：其余比例全是凑数干扰。页码：法规标准
- 32. C 考点：采购方式（政府采购法）。理由：招标后无合格标的、时间紧迫，符合竞争性谈判法定情形。 坑：直接指定供应商违反公开竞争。页码：法规标准
- 33. A 考点：合同订立（民法典）。理由：承诺生效时合同成立（另有规定或约定除外）。 坑：要约发出时合同未成立，交付是履行环节。页码：法规标准
- 34. B 考点：软件著作权（著作权法）。理由：自然人软件著作财产权=终身+死后 50 年，至当年 12 月 31 日。 坑：法人作品是首次发表后 50 年，主体不同别混。页码：法规标准
- 35. D 考点：标准代号（标准化法）。理由："/T"=推荐性；GB 强制、DB 地方、Q 企业。 坑：见到"/T"直接选推荐性，送分点。页码：法规标准
- 36. C 考点：项目章程（整合）。理由：章程由项目外高层（发起人/PMO）批准，正式授权项目经理。 坑：自己给自己发章程没有权威性。页码：整合管理
- 37. A 考点：知识管理（整合）。理由：显性知识可编码可文档化，操作手册是标准显性知识。 坑：手感、默契、直觉都是隐性知识。页码：整合管理
- 38. D 考点：紧急变更（变更管理）。理由：紧急变更走专用通道：获授权先处置、事后补办手续，全程留痕。 坑：不留记录、口头改都违规；拒绝处理会放大风险。页码：配置与变更
- 39. B 考点：范围说明书（范围）。理由：范围说明书写"做什么"，活动历时估算属进度规划产物。 坑：粒度错位——范围管成果边界，不管做多久。页码：范围管理
- 40. C 考点：WBS 词典（范围）。理由：WBS 词典逐包说明职责、进度、成本、验收标准，是 WBS 的"说明书"。 坑：RAM 管分工、风险登记册管风险。页码：范围管理
- 41. A 考点：范围蔓延（范围）。理由：未经变更控制、不受控的范围扩张=范围蔓延。 坑：镀金是团队主动"送礼"，渐进明细是正常细化。页码：范围管理
- 42. B 考点：前导图（进度）。理由：单代号网络图：节点=活动、箭线=逻辑关系。 坑：双代号 AOA 正相反：箭线是活动、节点是事件。页码：进度管理
- 43. B 考点：虚工作（进度）。理由：虚工作只表达逻辑依赖，不耗时间不耗资源。 坑：A 自相矛盾，虚工作两样都不耗。页码：进度管理
- 44. A 考点：自由时差（进度）。理由：FF=紧后最早开始−本活动最早完成=18−15=3 天。 坑：总时差对总工期、自由时差对紧后活动，别混。页码：关键路径计算
- 45. A 考点：资源平滑（进度）。理由：平滑不动关键路径、不改完工日期，只调非关键活动削峰填谷。 坑：资源平衡可能改变关键路径与工期。页码：进度管理
- 46. B 考点：总时差（进度）。理由：总时差=不影响总工期的可延误时间（=LS−ES=LF−EF）。 坑：A 是自由时差；关键活动总时差为零，D 反了。页码：关键路径计算
- 47. D 考点：沉没成本（成本）。理由：已投入且收不回的成本与后续决策无关，避免"越亏越投"。 坑：机会成本是放弃的最优选择价值、边际成本是单位增量成本。页码：成本管理
- 48. A 考点：管理储备（成本）。理由：应对未知风险、基准之外、动用须管理层批准（动用后纳入基准）。 坑：基准内项目经理可动用的叫应急储备。页码：成本管理
- 49. C 考点：类比估算（成本）。理由：早期信息少，参照类似项目历史数据整体类比，快但粗。 坑：自下而上最准但早期做不了、三点估算要三项数据。页码：成本管理
- 50. B 考点：TCPI（成本）。理由：TCPI=(BAC−EV)/(BAC−AC)=(200−100)/(200−120)=100/80=1.25，剩余每花 1 元须挣回 1.25 元。 坑：TCPI>1 说明当前绩效不够，要"勒紧裤腰带"。页码：挣值计算
- 51. D 考点：PDCA（质量）。理由：戴明推广"计划-执行-检查-处理"循环，持续改进基本方法。 坑：朱兰质量三部曲、石川馨因果图、泰勒科学管理。页码：质量管理
- 52. A 考点：新七种工具（质量）。理由：亲和图属新工具（另有关联图、矩阵图、树形图、PDPC 等）。 坑：控制图、直方图、帕累托图都是老七种。页码：质量管理
- 53. C 考点：质量成本（质量）。理由：交付后暴露的缺陷成本（保修、投诉、退货）=外部失败成本。 坑：交付前返工报废是内部失败；预防+评价是一致性成本。页码：质量管理
- 54. B 考点：RACI（资源）。理由：A=Accountable 负全责，每项任务有且只有一个 A。 坑：R 执行、C 被咨询、I 被告知。页码：资源管理
- 55. A 考点：激励理论（资源）。理由：弗鲁姆期望理论：激励力=期望值×效价，缺一不可。 坑：双因素赫茨伯格、X-Y 麦格雷戈、需求层次马斯洛。页码：资源管理
- 56. D 考点：资源日历（资源）。理由：资源日历记录"何时可用、何时被占"，排计划的基础。 坑：资源直方图只展示各时段用量。页码：资源管理
- 57. C 考点：沟通模型（沟通）。理由：复述并确认理解=反馈环节，防"我以为他说的是……"。 坑：编码是组织语言、解码是理解、噪声是干扰。页码：沟通管理
- 58. B 考点：沟通方式（沟通）。理由：拉式=信息放固定处、接收者自取（知识库、公告板）。 坑：推式主动推送（邮件）、交互式双向实时（会议）。页码：沟通管理
- 59. A 考点：SWOT（风险）。理由：优势/劣势/机会/威胁四象限，威胁与机会一起识别。 坑：头脑风暴/德尔菲/访谈是通用识别技术，无四象限结构。页码：风险管理
- 60. D 考点：概率影响矩阵（风险）。理由：定性分析按概率×影响评级排序，输出优先级清单。 坑：决策树/蒙特卡洛/敏感性分析属定量工具。页码：风险管理
- 61. C 考点：机会应对（风险）。理由：确保机会一定实现而配最优资源=开拓（Exploit）。 坑：分享找伙伴共赢、提高增概率、接受顺其自然。页码：风险管理
- 62. B 考点：合同类型（采购）。理由：FPIF=价格上限+按比例分享结余，封顶又激励。 坑：FFP 无激励弹性、CPIF 成本敞口大、T&M 适合短期小活。页码：采购管理
- 63. A 考点：采购流程（采购+法规）。理由：招标→投标→开标→评标→中标→签约，顺序法定。 坑：开标必须在投标截止后当场进行。页码：采购管理
- 64. D 考点：凸显模型（干系人）。理由：按权力、合法性、紧迫性三属性组合判定优先级。 坑：权力/利益方格是另一种工具，维度对不上。页码：干系人管理
- 65. B 考点：管理干系人参与（干系人）。理由：沟通、协调期望、处理问题=管理参与；监督参与是观察与评估。 坑：识别在启动、规划输出参与计划。页码：干系人管理
- 66. B 考点：挣值 SV（计算）。理由：SV=EV−PV=160−200=−40 万元，负值即落后。 坑：SV 用 EV−PV，别拿 AC 减 PV。页码：挣值计算
- 67. D 考点：EAC 非典型（计算）。理由：EAC=AC+(BAC−EV)=120+(200−90)=230 万元。 坑：典型偏差才用 BAC÷CPI，公式看清题干再套。页码：挣值计算
- 68. A 考点：自由时差（计算）。理由：FF=紧后 ES−EF=18−15=3 天；多紧后取最小。 坑：只有唯一紧后时直接相减。页码：关键路径计算
- 69. C 考点：三点估算（计算）。理由：三角分布=(O+M+P)÷3=(8+10+15)÷3=11 天。 坑：贝塔分布是(O+4M+P)÷6≈10.5，两个公式看清题干。页码：PERT 与估算
- 70. B 考点：沟通渠道（计算）。理由：n(n−1)÷2；6 人 15 条、9 人 36 条，增加 21 条。 坑：别忘了减原来 15 条。页码：沟通管理
- 71. A 考点：静态回收期（计算）。理由：回收期=投资÷年净收益=500÷120≈4.17 年。 坑：动态回收期要折现；3.5/4.0 是凑数。页码：计算公式总表
- 72. D 考点：英语-关键路径（英语题）。理由：关键路径是网络图最长路径，决定项目最短可能工期 duration。 坑：cost/quality/risk 与"最长路径决定"语义不合。页码：考点速览
- 73. C 考点：英语-风险策略（英语题）。理由：威胁策略=规避/转移/减轻/接受；Exploit 是机会策略。 坑：EXCEPT 题先圈题眼，别看到"正确策略"就选。页码：风险管理
- 74. B 考点：项目组合（新趋势）。理由：按战略价值统一排序、取舍与投资=项目组合管理，面向战略。 坑：项目集管理面向"相关项目协同收益"。页码：项目集与项目组合
- 75. A 考点：看板方法（新趋势）。理由：可视化+限制 WIP 让瓶颈显形、缩短周期，精益流动核心。 坑：加审批、大批量交付恰与精益相反。页码：项目集与项目组合
复盘建议：错题按"信息技术 / 信息化治理 / 安全法规 / 十大领域 / 计算 / 英语"六类归档，回对应板块补漏；计算错题务必重算完整算式，然后进入 模拟卷四。