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高频考点速览（必考/高频/低频分级版）
本页导读：这一页是全站的"复习仪表盘"。零基础最怕的不是学不会，而是不知道先学什么。本页把考点切成三档：必考（学习优先级 ★★★，几乎年年出现、丢不起分）、高频（★★，隔年轮换出现、性价比高）、低频（★，偶尔露面、考前扫一眼即可）。每个考点都标了对应的站内页码，点过去就是大白话讲解。用法：第一轮只攻必考档，第二轮补高频档，考前一周扫低频档——像打游戏开地图一样，一片一片点亮。
一、你将学会
- 知道全部考点分成三档后，每一档该投入多少时间（必考：高频：低频 ≈ 5:3:1）。
- 每个考点对应站内哪一页，看完就能点过去补课。
- 学会用"三档打卡法"安排每周复习，不再东一榔头西一棒子。
二、正文
1. 必考档（优先级 ★★★：丢不起的分数，第一轮必须拿下）
1.1 信息技术与信息化
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 云计算服务模式（IaaS/PaaS/SaaS）与部署模式 | ★★★ | 信息技术基础 | 记"租毛坯房/租精装房/拎包入住"的比喻，年年考 |
| 物联网三层架构（感知/网络/应用） | ★★★ | 信息技术基础 | 传感器在感知层、5G 在网络层，场景题照套 |
| 信息安全三属性（机密性/完整性/可用性） | ★★★ | 信息安全 | 先看"偷看、篡改、瘫痪"对应哪个 |
| 对称/非对称加密与数字签名 | ★★★ | 信息安全 | 私钥签名、公钥验证，方向别记反 |
| 网络安全等级保护（五级 + 等保 2.0） | ★★★ | 信息安全 | "一个中心三重防护"是新版高频表述 |
1.2 软件工程
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 开发模型（瀑布/原型/螺旋/敏捷） | ★★★ | 信息技术基础 | 给场景选模型：需求明确瀑布、高风险螺旋、多变敏捷 |
| 软件测试级别（单元→集成→系统→验收） | ★★★ | 信息技术基础 | 顺序题 + 各级"谁来做" |
| 软件维护四类型（改正/适应/完善/预防） | ★★★ | 信息技术基础 | 抓"为什么改"：修 bug、适应环境、锦上添花、未雨绸缪 |
1.3 十大领域与项目管理概论
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 五大过程组与项目 vs 运营 | ★★★ | 项目管理总览 | 启动规划执行监控收尾，背熟顺序 |
| 变更控制流程（申请→评估→CCB→实施→验证→记录） | ★★★ | 配置与变更 | 顺序题 + "先批准后实施"是铁律 |
| 配置管理（基线、三库、版本状态） | ★★★ | 配置与变更 | 开发库松、受控库严、产品库最严 |
| WBS 分解与范围确认 | ★★★ | 范围管理 | 工作包=能估算的最小单元；确认范围=客户验收 |
| 关键路径、总时差/自由时差 | ★★★ | 进度管理 / 关键路径专题 | 最长路径定工期；时差两个公式别混 |
| 挣值分析（PV/EV/AC、CV/SV/CPI/SPI、EAC） | ★★★ | 挣值专题 | 综合与案例双料第一计算考点 |
| 激励理论（马斯洛/赫茨伯格/期望理论） | ★★★ | 资源管理 | 场景题认"谁在缺什么" |
| 沟通渠道数 n(n−1)÷2 | ★★★ | 沟通管理 | 必考送分计算，注意"增加了几条"的问法 |
| 风险应对策略（威胁四招 vs 机会四招） | ★★★ | 风险管理 | 威胁：规避转移减轻接受；机会：开拓分享提高接受 |
1.4 法规与英语
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 招投标法关键时限与程序 | ★★★ | 法规标准 | 20 日、评标专家 2/3、流程顺序 |
| 英语题高频术语（deliverable、baseline、scope 等） | ★★★ | 模拟卷三/四 | 每卷最后两题就是英语题，考前突击 30 个词 |
2. 高频档（优先级 ★★：第二轮集中补，隔年轮换出没）
2.1 技术与治理
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 大数据 5V、数据仓库 vs 数据湖 | ★★ | 信息技术基础 | 5V 记"大多快真值" |
| 区块链特征与智能合约 | ★★ | 信息技术基础 | 去中心化+不可篡改，合约自动执行 |
| 5G 三场景（eMBB/uRLLC/mMTC） | ★★ | 信息技术基础 | 自动驾驶选低时延 uRLLC |
| OSI 七层与 TCP/IP 协议归属 | ★★ | 信息技术基础 | 路由器网络层、DNS 应用层 |
| 数字化转型、两化融合、电子政务模式 | ★★ | 信息化 | G2C/G2B/G2E 认清"服务对象" |
| 治理 vs 管理、COBIT 与 ITIL | ★★ | 治理 | 治理定方向、管理管执行 |
| 数据安全法、个保法、密码法核心制度 | ★★ | 信息安全 | 分类分级、单独同意、三类密码 |
2.2 项目管理
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 立项管理与可行性研究 | ★★ | 项目管理总览 | 可研"能不能做"，评估"可研靠谱吗" |
| 项目章程与管理计划的内容边界 | ★★ | 整合管理 | 章程是"授权书"不是"施工图" |
| 需求跟踪矩阵、范围基准组成 | ★★ | 范围管理 | 基准=说明书+WBS+词典 |
| 进度压缩（赶工 vs 快速跟进）、资源平滑/平衡 | ★★ | 进度管理 | 加钱 vs 并行；平滑不动工期 |
| 应急储备 vs 管理储备 | ★★ | 成本管理 | 已知风险在基准内、未知风险在基准外 |
| 老七种质量工具、质量成本四分类 | ★★ | 质量管理 | 鱼骨找因、帕累托抓主次、控制图看失控 |
| 塔克曼五阶段、冲突五解法、RACI | ★★ | 资源管理 | 合作最优、强制最险；RACI 只有一个 A |
| 沟通方式（推/拉/交互式）与 5C 原则 | ★★ | 沟通管理 | 会议交互、邮件推送、知识库自取 |
| 定量分析（EMV、蒙特卡洛、敏感性分析） | ★★ | 风险管理 / 计算总表 | 概率×金额求和=EMV |
| 合同类型（总价/成本补偿/工料）选择 | ★★ | 采购管理 | 范围明确总价、范围多变成本补偿 |
| 干系人权力/利益方格、参与度评估 | ★★ | 干系人管理 | 四象限策略"高权高利重点管" |
| 项目集/项目组合/组织级项目管理辨析 | ★★ | 项目集与组合 | 组合管战略、集管协同收益 |
3. 低频档（优先级 ★：考前扫一眼，有印象就能得分）
| 考点 | 优先级 | 站内页码 | 大白话备注 |
|---|---|---|---|
| 容灾指标 RTO/RPO、RAID、中间件 | ★ | 信息技术基础 | RTO 恢复时间、RPO 丢数据量 |
| IPv6、网络切片等网络新技术 | ★ | 信息技术基础 | 128 位地址记牢即可 |
| 专利/著作权保护期限 | ★ | 法规标准 | 发明专利 20 年、软著终身+50 年 |
| 标准分级与代号（GB/GB/T/DB/Q） | ★ | 法规标准 | 带"/T"是推荐性 |
| 新七种质量工具、六西格玛 | ★ | 质量管理 | 3.4 缺陷/百万机会 |
| 投资回收期、ROI、折旧 | ★ | 计算公式总表 | 会套公式就行 |
| 绩效域与价值交付系统 | ★ | 项目集与组合 | 新版新增，逐年升温，先记概念 |
4. 三档打卡法（这张表怎么用）
- 第一轮（筑基期）：只看必考档。每拿下一个考点，在表格里打个勾；对应页码的文章看完做课后自测。
- 第二轮（强化期）：主攻高频档，同时每周日把必考档快速过一遍（默写公式和流程）。
- 考前一周：扫低频档 + 只复习自己错题本里命中的考点，配合 模拟卷一～卷四 保持手感。
三、自测或行动清单
- [ ] 必考档 21 个考点，能不看表格说出 15 个以上（第一轮过关线）。
- [ ] 高频档考点，能说出"它属于哪一档、对应哪个页面"。
- [ ] 默写：变更流程 8 步、挣值 6 个指标、风险应对 8 招、沟通渠道公式。
- [ ] 给自己排一张"三档时间表"：本周必考档学几页、下周高频档补几页。
四、小结
- 必考档是基本盘：拿到必考档 = 拿到合格线的六成。
- 高频档是拉开差距的地方，第二轮集中火力。
- 低频档顺其自然，考前扫一眼，别为它挤占必考档时间。
下一步：从必考档第一行开始，点进 信息技术基础 点亮你的第一个考点。